<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>برنامه ریزی و کنترل پروژه- سمیه حضرتی</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com</link>
<description>برنامه ریزی و کنترل پروژه</description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sun, 19 May 2024 11:27:18 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>گروه هفت در P3express- مدیریت پسا پروژه(G)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/30</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه پس از بسته شدن پروژه به مدت 1 تا 5 سال اجرا می‌شود تا مزایای حاصل از پروژه بررسی شود و ایده‌هایی برای بهبود آنها ارائه شود. این چرخه هر 6 ماه یا با فرکانس متفاوتی که با محیط مطابقت دارد تکرار میشود. فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: G1- ارزیابی منابع G2- ایده‌پردازی G3- برقراری ارتباط متمرکز</description>
<pubDate>Sun, 19 May 2024 11:27:18 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/30</guid>
</item>
<item>
<title>گروه شش در P3express- خاتمه پروژه(F)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/29</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه برای بستن پروژه در زمانی که کار انجام شد یا زمانی که تصمیم به لغو آن گرفتیم اجرا می‌شود. فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: F1- تحویل محصول F2- ارزیابی رضایت ذی‌نفعان F3- همتادآوری خاتمه پروژه F4- بایگانی اسناد پروژه F5- جشن پایان پروژه F6- برقراری ارتباط متمرکز</description>
<pubDate>Wed, 15 May 2024 06:22:10 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/29</guid>
</item>
<item>
<title>گروه پنج در P3express- خاتمه ماهانه (E)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/28</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه در پایان هر ماه اجرا می شود تا بسته شود و برای چرخه ماهانه بعدی آماده شود. فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: E1- ارزیابی رضایت ذی‌نفعان E2- ثبت درس‌اموخته‌ها و برنامه‌ریزی برای بهبود E3- برقراری ارتباط متمرکز</description>
<pubDate>Mon, 13 May 2024 12:46:20 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/28</guid>
</item>
<item>
<title>گروه چهار در P3express- مدیریت روزانه (D)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/27</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه هر روز اجرا می‌شود. فعالیت های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: D1- مدیریت ریسک‌ها، مسایل و درخواست‌های تغییر D2- تایید تحویل شدنی‌های تکمیل شده</description>
<pubDate>Sun, 12 May 2024 12:58:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/27</guid>
</item>
<item>
<title>گروه سه در P3express- مدیریت هفتگی (C)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/26</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه هفته‌ای یک‌بار برای اندازه‌گیری‌ها و کنترل‌های ساخت‌یافته اجرا می‌شود. فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: C1- ارزیابی و گزارش عملکرد C2- برنامه‌ریزی پاسخ به انحرافات C3- جلسه پایش هفتگی C4 – برقراری ارتباط متمرکز</description>
<pubDate>Sat, 11 May 2024 05:53:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/26</guid>
</item>
<item>
<title>گروه دو در P3express- آغازش ماهانه(B)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/25</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه در ابتدای هر ماه اجرا می‌شود تا ما را برای یک چرخه ماهانه جدید، و بررسی اینکه آیا ادامه پروژه ایده خوبی است یا خیر؟ فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: B1- بازنگری و اصلاح برنامه‌ها B2- همتاداوری ماهانه B3- تصمیم‌گیری ادامه یا خاتمه B4 – جلسه شروع چرخه ماهانه B5- برقراری ارتباط متمرکز</description>
<pubDate>Wed, 08 May 2024 10:53:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/25</guid>
</item>
<item>
<title>گروه یک در P3express -آغازش پروژه(A)</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/24</link>
<description>فعالیت‌های مدیریتی در این گروه در ابتدای پروژه برای آماده‌سازی محیط و تهیه برنامه کلان اجرا می‌شود. در پایان این گروه، تصمیم‌گیری خواهد شد آیا پروژه ادامه خواهد داشت یا خیر؟ فعالیت‌های مدیریتی در این گروه به شرح زیر است: A1- انتصاب حامی پروژه A2- انتصاب مدیر پروژه A3- انتصاب اعضای کلیدی تیم A4 - تعریف پروژه A5- شناسایی و برنامه‌ریزی تحویل‌شدنی‌ها A6- شناسایی و برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها A7- همتادآوری آغازش پروژه A8- تصمیم‌گیری ادامه یا خاتمه A9- جلسه شروع</description>
<pubDate>Tue, 07 May 2024 09:16:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/24</guid>
</item>
<item>
<title>P3.express چگونه کار می‌کند؟ </title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/23</link>
<description>P3.express از فرایندی ساده استفاده می‌کند، این فرایند شامل ۳۳ فعالیت مدیریتی در 7 گروه است. که مجموعه فعالیت‌هایی برای آغازش پروژه و خاتمه پروژه وجود دارد. در میان این دو، چرخه‌هایی ماهانه برای انجام کار پروژه وجود دارد، شامل گروه فعالیت‌هایی برای آغازش ماهانه و خاتمه ماهانه. درون چرخه‌های ماهانه نیز فعالیت‌هایی برای مدیریت هفتگی و مدیریت روزانه وجود دارد. پس از پایان پروژه شماری فعالیت مدیریت پساپروژه برای ارزیابی منافع پروژه و طراحی اقدام‌های تازه وجود</description>
<pubDate>Sun, 05 May 2024 05:09:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/23</guid>
</item>
<item>
<title>چرا P3.express؟</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/22</link>
<description>علی رغم وجود استانداردها و متدولوژی‌هایی مانند PRINCE2® و PMBOK®، اکثر پروژه‌ها بصورت سنتی اجرا می‌شوند به این دلیل که استانداردهای فوق ذکر، اگرچه ارزشمند هستند، اما برای پروژ‌ های عادی بسیار پیچیده هستند. افرادی را که از نرم‌افزار اکسل استفاده می‌کنند تصور کنید. اگر اکسل را با یک زبان برنامه نویسی جایگزین کنید چه اتفاقی می‌افتد؟ اکثر افراد قادر به استفاده از آن نخواهند بود، حتی اگر یک زبان برنامه‌نویسی توانایی بیشتری نسبت به اکسل داشته باشد باز هم آن فرد</description>
<pubDate>Wed, 01 May 2024 11:19:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/22</guid>
</item>
<item>
<title> NUP6-از اجزا تکرارپذیر استفاده کنيد.</title>
<link>https://somayehhazrati.blogfa.com/post/21</link>
<description>رویکرد تصميم‌گيری موردی در پروژه انرژی‌بر بوده و منابع زیادی برای آن صرف میشود وهميشه ریسک از قلم افتادن برخی از اجزا را به همراه دارد. بهترین راه برای ساده‌سازی آنچه قرار است انجام شود آن است که از اجزا تکرارپذیر استفاده گردد و ترجيحاً آن‌ها را در چرخه‌های قابل تکرار قرار داد. چک‌ليست یک نمونه ساده از اجزایی است که پتانسيل تکرارپذیری را دارد که خيلی ازافراد در زندگی شخصی و کاری خود از آن استفاده می‌کنند.</description>
<pubDate>Tue, 05 Mar 2024 10:49:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>somayehhazrati</dc:creator>
<guid>somayehhazrati.blogfa.com/post/21</guid>
</item>
</channel>
</rss>
